Guía de la industria

Dirigir una consultora o consultoría en un CRM

Las cartas de consultoría se basan en recomendaciones, cartas de compromiso y relaciones que necesitan revisitarse — no en la salida en frío. Así es como construir un CRM alrededor de eso.

8 minutos de lectura 5 Secciones

Por qué las canaletas basadas en referencias necesitan un tipo diferente de seguimiento

La mayoría del trabajo de consultoría y asesoría no proviene de la prospección saliente — viene de referencias y relaciones existentes. Eso significa que lo que merece la pena seguir no es solo 'si este acuerdo está abierto o cerrado', sino quién lo recomendó, cómo se definió la carta de compromiso y — después de que termine el trabajo — si esa relación ha durado lo suficiente como para necesitar un control antes de que llegue un competidor.

Desde la derivación hasta la repetición del trabajo

Un compromiso de consultoría no termina cuando se entrega el entregable; la etapa de mayor valor es la siguiente, cuando la relación queda inactiva o se convierte en trabajo repetitivo.

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    Derivación / consulta

    Llega una consulta, normalmente a través de una recomendación. Captar la fuente de la referencia aquí es importante — es la información en la que querrás insistir más adelante.

  2. 2

    Clasificación

    El ajuste, el presupuesto y los plazos se revisan antes de dedicar el tiempo de alcance.

  3. 3

    Alcance

    Los límites del compromiso — entregables, plazos, exclusiones — se definen con el cliente.

  4. 4

    Propuesta / SOW

    El alcance se convierte en una propuesta formal o declaración de trabajo con honorarios y condiciones.

  5. 5

    Términos de la revisión

    El área legal o de contratación del cliente revisa y negocia los términos — a menudo la etapa más lenta, que merece la pena seguir por sí sola.

  6. 6

    Carta de compromiso firmada

    Autorización formal para comenzar. Este es el punto en que el reloj empieza la entrega.

  7. 7

    Participación activa

    El trabajo se realiza en función del alcance, con el progreso y cualquier cambio de alcance registrado en el mismo registro.

  8. 8

    Revisión y actualidad

    Después del parto, la relación necesita un marcador de 'último contacto', el campo más útil para detectar quién se ha quedado callado.

  9. 9

    Trabajo repetido / derivación

    Una relación bien gestionada se convierte en un negocio recurrente o en una recomendación propia, cerrando el ciclo de nuevo hacia arriba.

Dónde suelen fallar las canalizaciones de consultoría

Las mismas lagunas se repiten en firmas de consultoría y consultoría que no han creado un sistema real alrededor de las relaciones.

La fuente de referencia nunca se registra

Sin ella, no hay forma de saber qué relaciones de referencia realmente generan ingresos y merecen la pena ser fomentadas.

Las notas de participación están en bandejas de entrada individuales

Cuando el consultor principal de una cuenta no está disponible, nadie más puede ver el historial de lo acordado o discutido.

No hay visibilidad sobre qué relaciones se han enfriado

Un cliente que se comprometió hace ocho meses y no ha sido contactado desde entonces es una oportunidad cálida que pasa desapercibida.

La facturación está completamente fuera del registro de compromiso

No hay un único lugar donde ver el estado de compromiso y el estado de facturación lado a lado.

Qué configurar antes de salir en directo

Estos son los campos y reglas específicos que hacen que el ciclo de vida anterior sea realmente rastreable.

  • Un campo fuente de referencia en cada consulta

    Así que un informe puede mostrar qué relaciones de referencia están realmente convirtiendo, no solo una corazonada.

  • Las cartas de compromiso se registran como un registro propio

    Alcance, comisiones y estado de firma adjuntos a la cuenta, no archivados en una carpeta de documentos separada.

  • Alertas de recencia en clientes anteriores

    Una señal que pone a la luz a cualquier cliente que no sea contactado en, digamos, 90 días — convirtiendo la gestión de relaciones en una lista en lugar de un ejercicio de memoria.

  • Facturación vinculada al registro de compromiso

    Así que el estado de compromiso y el estado de pago son visibles en el mismo lugar.

Qué añade Worxley a este flujo de trabajo

Este ciclo de vida funciona en cualquier CRM lo suficientemente flexible para rastrear la fuente de referencias y la actualidad como campos de primera clase. Worxley añade firma electrónica para cartas de compromiso e IA que puede marcar relaciones latentes para ti.

Seguimiento de fuentes de referencia

Observa de un vistazo qué relaciones y canales de recomendación realmente generan ingresos.

Firma electrónica integrada

Envía y firma cartas de compromiso sin una herramienta separada, rastreadas en el mismo registro de cuenta.

Alertas de relaciones latentes

Alertas automáticas para clientes que no han sido contactados en una ventana establecida.

Modo de transparencia del cliente

Comparte el estado de compromiso con un cliente sin darle acceso a tus notas internas.

Consulta Worxley para servicios profesionales

Preguntas frecuentes

Sí — la gestión de casos o asuntos registra el trabajo en sí. Esto registra la relación comercial que lo rodea: cómo se ganó el contrato, sus términos y si la relación necesita atención tras la entrega. Muchas empresas gestionan ambos, vinculados por el mismo historial de clientes.

Un único campo requerido en la fase de investigación —quién o qué lo remitió— tarda segundos en completarse y es el único dato que la mayoría de las empresas desearían haber recogido un año después.

Registrar una llamada, correo electrónico o reunión contra el registro lo actualiza automáticamente, así que nadie tiene que actualizar manualmente la fecha de 'último contacto'.

Importa tu lista actual de clientes y referencias como punto de partida, y luego aplica las etapas anteriores a nuevas consultas en adelante. El valor viene de seguir correctamente la actividad desde aquí, no de volver a introducir el historial.

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