Configurando seu primeiro pipeline de vendas

Um pipeline só é útil se cada etapa significar a mesma coisa para todos. Veja como definir suas etapas, configurá-las para leads e negócios e deixar que o quadro e a previsão acompanhem.

Por que um pipeline é melhor do que uma lista de nomes

Uma lista mostra com quem você está conversando. Um pipeline mostra em que ponto está cada conversa, o que precisa acontecer em seguida e quanto deve fechar neste mês. Isso só funciona quando as etapas são combinadas — quando "Qualified" significa a mesma coisa para todos os vendedores, e um negócio não pode chegar a "Negotiating" sem que ninguém tenha falado de preço. Acerte as etapas primeiro e tudo o que vem depois — o quadro, a previsão, as passagens de responsabilidade — continua confiável.

Seu primeiro pipeline, passo a passo

Siga estes passos em ordem. Cada um se apoia no anterior, e cada um leva aos cliques exatos na Central de Ajuda.

  1. Decida o que é lead e o que é negócio

    Leads são prospects que você ainda está qualificando. Negócios são oportunidades com uma conta com a qual você já trabalha — todo negócio pertence a uma conta. Um lead qualificado vira uma conta com Convert to Customer, e os negócios são abertos a partir dela.

  2. Dê nome aos status dos seus leads

    Em Configuration → Leads → Custom Statuses, comece pelos padrões — New, Contacted, Qualified, Proposal Sent, Nurturing, Won, Lost — e renomeie ou adicione apenas o que sua equipe realmente usa. As subetapas acrescentam detalhes dentro de um status sem alongar o pipeline.

    Passo a passo na Central de Ajuda
  3. Defina as etapas e as probabilidades dos seus negócios

    Em Configuration → Deals → Pipeline Stages, atribua a cada etapa uma probabilidade de ganho e marque qual etapa conta como ganha. Os padrões vão de New, com 10%, a Won, com 100%; ajuste-os às suas próprias taxas de fechamento.

    Passo a passo na Central de Ajuda
  4. Adicione um segundo pipeline só se precisar

    Se você conduz processos realmente diferentes — novas vendas e renovações, por exemplo — adicione um pipeline para cada um. Os tipos de registro permitem dar a cada tipo de registro seu próprio pipeline e seus próprios campos obrigatórios.

    Passo a passo na Central de Ajuda
  5. Proteja as etapas que importam

    Em Configuration → Documents → Checklists, vincule os documentos que uma etapa exige — um contrato assinado antes de Won, por exemplo — e escolha se a falta de um deles alerta o usuário ou bloqueia a mudança.

    Passo a passo na Central de Ajuda
  6. Trabalhe no quadro e acompanhe a previsão

    O quadro de negócios mostra cada etapa como uma coluna com seu total; arraste um negócio para movê-lo. A previsão consolida os negócios por vendedor, por equipe ou pela organização inteira em Pipeline, Best Case, Commit e Closed.

    Passo a passo na Central de Ajuda

Onde os primeiros pipelines dão errado

A maioria dos problemas de pipeline não é problema de software. São etapas com as quais ninguém concordou.

  • Etapas demais

    Doze etapas parecem completas no primeiro dia e são puladas na terceira semana. De cinco a sete etapas, cada uma marcando um avanço real, são mais fáceis de manter atualizadas.

  • Etapas que ninguém sabe definir

    Se dois vendedores colocariam o mesmo negócio em etapas diferentes, a etapa precisa de uma definição de uma linha — o que aconteceu, e não o quanto você está otimista.

  • Toda consulta vira um negócio

    Abrir um negócio para cada primeiro contato enche a previsão de ruído. Mantenha os prospects como leads até que se qualifiquem e, então, abra negócios vinculados à conta.

  • Nenhuma saída do pipeline

    Sem etapas claras de Won e Lost, negócios mortos ficam meses parados nas colunas do meio e inflam a previsão. Encerre-os e registre o motivo.

Sua checklist de configuração

Conclua estes itens antes de convidar a equipe.

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O que o Worxley oferece para isso

O Worxley mantém leads, negócios e contas como registros separados, cada um com suas próprias etapas, para que qualificar, vender e entregar tenham, cada um, um pipeline adequado.

Pipelines para leads, negócios e contas
Cada um tem suas próprias etapas, e você pode manter vários pipelines lado a lado para processos diferentes.
Bloqueios de etapa
Checklists de documentos que alertam sobre uma mudança de etapa ou a bloqueiam até que os arquivos certos estejam no lugar.
Um quadro de negócios com totais
Cada etapa como uma coluna com seu valor, e arrastar e soltar para avançar um negócio.
Previsão a partir dos mesmos dados
Pipeline, Best Case, Commit e Closed por vendedor, equipe ou organização, com as metas ao lado.
Veja a gestão de vendas no Worxley

FAQ

Como lead. Leads são para prospects que você ainda está qualificando. Quando um lead se qualifica, converta-o em conta e abra negócios vinculados a essa conta.

Normalmente de cinco a sete. O suficiente para mostrar progresso real e poucas o bastante para que os vendedores as mantenham atualizadas. Você pode adicionar subetapas para ter mais detalhes sem alongar o pipeline.

Sim. Leads, negócios e contas podem ter vários pipelines cada, e os tipos de registro podem dar a cada tipo de registro seu próprio pipeline.

Sim — com um bloqueio de etapa. Vincule uma checklist de documentos a uma etapa e escolha se a falta de um documento alerta o usuário ou bloqueia a mudança. Os tipos de registro também podem tornar campos obrigatórios para aquele tipo de registro.

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CANDIDATE-SE À TURMA 1

Você já viu como funciona no papel. Agora configure de verdade.

Use o pipeline deste guia como ponto de partida e ajuste-o ao seu negócio.